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• [毒创新]一丁用50亿高昂学费趟出的一个转型大坑！

  文/金错刀（微信ID：ijincuodao。覆盖300万科技商业人群的每日独家干货）

• 这是一个产品从建立到获取用户的整个流程

  创业初期，从建立一个产品到获取用户，是每一家创业公司都需要面临的重要环节，也是决定企业是否能够生存的核心。

• 从一根火腿肠看人性化设计的重要性

  十点多肚子有点饿了，想起上次从HK淘回来的一些零食，于是开了一包日本的鱼肠。

• 向用户征询IOS授权的五种常见设计模式

  对于iOS app，当功能涉及到推送通知、访问照片或调用相机、获取地理位置等等时，都需要向用户申请授权。申请会发生在app运行的过程中，而不是像Android那样在安装的时候就莫名其妙的问用户是否同意app调用某些系统功能。不过如今Android也在向iOS的方式靠拢。

• 聊一聊微信的用户体验与设计——霸王条款与暖心细节

  任何一款产品，从诞生到结束，都伴随着或多或少的毛病。即使是微信，就算已经火了5年，也依旧有小问题层出不穷。当然，同时也不乏一些暖心的小细节设计。不过，在如今的移动互联网时代，微信已经覆盖了90%以上的智能手机。面对不同的用户，微信的每一个细微毛孔，都能被放大，引起争论。

• 移动APP项目研发流程及版本规划

  一个移动APP项目研发规模可大可小，但都离不开以下几个成员：产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理安排项目成员工作、确保项目顺利进行呢？一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。

• 做过程序员的产品经理是一种什么样的存在？

  本文作者刘飞，前锤子科技产品经理。

• 产品经理如何在开发资源不足情况下进行敏捷开发？

  许多产品经理可能会经常面临这样的问题：公司现有技术资源不足以支持自己的产品设计和迭代周期，导致不得不妥协。而Boss或客户还不断要求采用『小步快跑，快速迭代』的方式看到产品成果，这时作为产品负责人的你该怎么办呢？

• 10点建议给运营新人，我在创业公司走过的“坑”

  在产品菜鸟汇写了一些运营文章，就开始有小伙伴以为我是大叔了，其实我是只肉不鲜90后，在运营这条路也只算刚刚起步，路上也并非一帆风顺。之前写的都是正向的经验总结，今天打算给自己的运营伤口来点盐。屡一屡从小红书到百度贴吧亲身经历的坑。

• 锤哥老罗，情怀济世的最后机会

  在不久前的活动上，老罗透露T2手机将于年底发布，从去年5月锤子T1面世到现在，这场由42岁的前英文老师所一手主导的互联网手机实验—跳出产品和技术藩蓠，转由工匠精神和情怀驱动——正在由市场慢慢给出结论。